- 杰佳通居家養(yǎng)老的盈利模式(1)
- 發(fā)布者:北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2008/6/27 10:18:34
杰佳通居家養(yǎng)老平臺建設(shè)系列談(二)----居家養(yǎng)老盈利模式(1)
目前國內(nèi)居家養(yǎng)老存在如下幾種狀況:
一、以政府為主導(dǎo)的,政府自建模式
政府出資,建設(shè)信息化居家養(yǎng)老平臺,這種模式一般開始搞的轟轟烈烈,雷聲大雨點(diǎn)小,一般政府少則投資七八十萬,多種投資幾百萬,搞的陣勢很大---龐大的機(jī)房,幾十個(gè)座席在值班。具筆者幾年居家養(yǎng)老建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),這種投資部分被操縱者變現(xiàn)飛入腰包。
這種機(jī)房的利用率很低,幾十座席人員在值班,一天接不了幾個(gè)電話,最終的結(jié)果----值班的人逐漸減少,沒有老人真正通過這個(gè)平臺得到幫助,平臺逐步變?yōu)閺U品,只開花不結(jié)果。
導(dǎo)致這種結(jié)果的最根本的原因是-----政府沒有運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)壓力,負(fù)責(zé)具體操作的人員沒有動(dòng)力,得過且過,媒體給予初期的報(bào)道后,大功告成。
二、政府引導(dǎo),企業(yè)參與
政府引導(dǎo)企業(yè)建設(shè),政府給予一定的政策支持,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行宣傳,后期企業(yè)以市場話運(yùn)作為主,在企業(yè)運(yùn)作成熟后,政府可以考慮購買企業(yè)的服務(wù),這樣不僅能讓服務(wù)實(shí)實(shí)在在地讓老人得到幫助,而且很重要的一點(diǎn)是幫助企業(yè)繼續(xù)走下去,很多企業(yè)在此過程中死掉,最主要的是沒有盈利(注意:企業(yè)要盈利才能生存,才能發(fā)展)。
三、企業(yè)自建
目前國內(nèi)有幾種形式的企業(yè)自建----
1、自建為虛,套取政府的專項(xiàng)資金為實(shí),
待續(xù)..............
本文為 杰佳通原創(chuàng),任何轉(zhuǎn)載都必須注明原創(chuàng)作者(杰佳通)及原創(chuàng)網(wǎng)站(www.creseek.cn)
即將推出:杰佳通居家養(yǎng)老平臺建設(shè)系列談(三)---居家養(yǎng)老的盈利模式(2)